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■年表で見る「因島・造船・当社の歴史」
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| 令和5年（2023） |
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| 令和4年（2022）new |
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| 令和3年（2021） |
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令和元年～令和2年
（2019～2020） |
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平成30年～平成31年
（2018～2019） |
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平成28年～平成29年
（2016～2017） |
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平成26年～平成27年
（2014～2015） |
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平成24年～平成25年
（2012～2013） |
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| 平成23年（2011） |
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平成21年～平成22年
（2009～2010） |
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平成18年～平成20年
（2006～2008） |
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平成15年～平成17年
（2003～2005） |
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平成12年～平成14年
（2000～2002） |
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平成８年～平成11年
（1996～1999） |
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平成元年～平成７年
（1989～1995） |
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昭和48年～昭和63年
（1973～1988） |
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昭和3年～昭和47年
（1928～1972） |
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大正元年～大正12年
（1911～1923） |
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明治5年～明治38年
（1897～1900） |
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| 組 織 図 |
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<< 社長はリーダーシップを発揮し、決定は速やかに。ぶれることなく実行に移せ。
先を見据えた経営感覚を養い、社内の『 和 』をもって成功のために努力せよ。
社員とその家族の幸せを最優先して、オンリーワン企業を目指し精進せよ。
企業にゴールはない。可能性は夢限である。
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<< 工場長は工場の最高責任者である。
社長を補佐して社員の先頭に立ち、社員に信頼されるよう努力を怠るな。
工場の仕事全体を把握して、段取り、社員教育、安全管理、品質管理など多岐に渡った業務をこなせる能力を
身につけるべし。
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<< 社員は常に危機感を持ち、一致団結して会社と家族のために懸命に努力すべし。
作業中は常に危険と隣り合わせであり 『 安全第一 』 を肝に銘じ、危険回避を怠るべからず。
問題が発生したら速やかに責任者に報告し、自己の判断だけに委ねるべからず。
『 健康第一 』 、自分の健康管理に努めることが家族の幸せにつながる。 |
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